4 façons de surmonter votre peur d’affronter les employés
- Pensez du point de vue de vos employés. …
- Faites-en une routine. …
- Acier vous-même. …
- Réalisez que vous n’êtes pas « méchant »
4 façons de surmonter votre peur d’affronter les employés.
- 1. Pensez du point de vue de vos employés. OK, donc vos employés ne se disent probablement pas : « Mec, j’aimerais que mon manager me dise que je suis…
- 2. Faites-en une routine.
- 3. Armez-vous.
- 4. Réalisez que vous n’êtes pas « méchant ».
2. Exprimez vos préoccupations sans blâmer. Dites ce que vous ressentez, la façon dont vous avez interprété les événements et la manière dont ces événements vous ont affecté, sans suggérer que votre collègue vous a intentionnellement fait du mal.
Voici quatre façons d’aider les employés à s’engager et à surmonter le stress et la peur : 1. Faire preuve d’intelligence émotionnelle et d’empathie. Faites savoir à vos employés que vous comprenez ce qu’ils ressentent. Rappelez-leur que vous êtes là pour eux et efforcez-vous de les motiver.
⏯ – Maitrise De Soi : Comment Vous Discipliner Pour Passer À l’Action
FAQ – 💬
❓ Comment surmonter ma peur de la confrontation ?
Voici donc quatre façons dont j'ai changé mes actions - et mon état d'esprit - pour surmonter ma peur de la confrontation. 1. Pensez du point de vue de vos employés D'accord, vos employés ne se disent probablement pas : Mec, j'aimerais que mon responsable me dise que je fais du mauvais travail.
❓ Vous aimez la confrontation avec vos employés ?
Parfois, lorsque je dois confronter mes employés, je dois me rappeler que les tenir responsables de leur travail n'est ni méchant ni injuste ; c'est mon travail. Et honnêtement, vos employés s'attendent à ce genre d'amour dur et en bénéficient. Rien ne sera le remède miracle pour soudainement vous faire profiter de la confrontation.
❓ Comment affronter un employé qui n'est pas productif ?
Ainsi, vous montrez peut-être une baisse de la productivité de l'employé par rapport à ses coéquipiers, ou compilez quelques e-mails de clients moins que satisfaits avec lesquels il travaille.Tant que vous avez des exemples concrets à citer, vous serez en mesure de minimiser les retours de flamme de votre employé, ce qui facilitera un peu votre confrontation.
❓ Comment pouvez-vous éviter la confrontation avec votre équipe?
Simplement en réalisant cela, la confrontation devient un peu moins intimidante ; dans le grand schéma des choses, vous aidez votre équipe à réussir et à éviter de plus gros problèmes plus tard. 2. Faites-en une routine
⏯ – The Happiness Challenge – Episode 9 – Facing your fears
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